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Mein Vortrag: Wie ich Geschäftsmodelle auf Plausibilität prüfe

Vor zwei Tagen habe ich hier im Blog das Video von meinem Vortrag “Wie ich Geschäftsmodelle auf Plausibilität prüfe” eingestellt. Dazu habe ich auf den verschiedensten Kanälen viel positives Feedback erhalten. Vielen Dank! Und zudem wurde an mich immer wieder die Bitte herangetreten, die Vortragsfolien separat zu veröffentlichen. Das mache ich sehr gerne und nutze dafür natürlich wie immer Slideshare. Gerne dürft Ihr darauf auf allen denkbaren Kanälen hinweisen. P.S.: Weitere hilfreiche Präsentationen von mir sind hier aufgelistet.

Einen Hinweis aus dem verganngen Posting möchte ich hier gerne noch einmal platzieren: “Natürlich ist es schwierig, einen Leitfaden zu erstellen, der für möglichst viele Geschäftsideen passt. Zudem geht man nach 15 Jahren Praxiserfahrung eher intuitiv vor. Insofern sind meine Tipps eher als Anregung zu verstehen. Oder anders formuliert: Hierbei handelt es sich eine Beschreibung, wie ich im Rahmen eines Quick-Geschäftsideen-Checks vorgehe.” Wer noch andere Blickwinkel kennenlernen will, ist auf der AUFSCHWUNG-Messe am 19.3.2013 in Frankfurt genau richtig.

Eine ausführliche Erläuterung der Slideshare-Folien erübrigt sich an dieser Stelle, weil Ihr ja das Video meines Vortrages hier anschauen könnt. Gerne nutze ich aber die Gelegenheit hier, auf weitere verwandte Artikel von mir hier im Blog hinzuweisen. Im Mai 2011 habe ich z.B. schon einen Artikel zum Geschäftsideencheck veröffentlicht. Im Juni 2011 habe ich z.B. hier im Blog erläutert, wie ich einen Business Plan in 10 Minuten auf Plausbilität prüfe.

Grundsätzlich gebe ich den Tipp, dass sich mindestens vier Personen mit unterschiedlichem Background Euer Geschäftskonzept zwecks Plausibilitätsprüfung anschauen sollten. Zum einen sollte das eine Person sein, die von StartUps und Eurer Branche keine Ahnung hat. Dieser Personen fallen Ungereimtheiten auf, wo die Experten den “Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen”. Dann sollte sich ein Multientrpreneur (jenseits Eurer Branche) und ein Branchenspezialist Euer Geschäftskonzept anschauen. Schliesslich sollte noch eine Experte hinzugezogen werden, der Eure größte Herausforderung schon gelöst hat, wie z.B. ein Business Angel, wenn Ihr informelles Beteiligungskapital sucht.

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